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圆桌派·对话大咖回顾 让每一段管理思维都“有迹可循”

来源:德鲁克青年社区    发布时间:2025-05-16

为庆祝西安欧亚学院建校30周年,由德鲁克青年社区和教育发展基金会与校友发展中心联合举办的“有迹可循的管理”圆桌派·对话大咖活动于2025年5月14日在德鲁克书房圆满完成。

作为彼得·德鲁克管理思想的践行者,德鲁克青年社区始终致力于将“系统化、可复制的管理方法”融入学生成长路径。此次活动不仅是对校庆的献礼,更聚焦于解答当代青年面对人工智能与职场变革的迷茫——通过校友的实践智慧,为在校生搭建一座从校园认知迈向职场规律的桥梁。


活动现场


卓著校友回归:职场经验的“可循之迹”


本次活动特邀华鑫证券有限责任公司高级经理、西安欧亚学院2015届优秀校友钱惠子作为主讲嘉宾。钱惠子深耕金融行业十年,从一线业务岗到团队管理者,她以“跨界破局”的成长路径,成为行业内兼具专业深度与管理视野的复合型人才。

在主题分享中,她以“管理是解决问题的工具箱”为切入点,复盘了从职场新人到管理者的关键跃迁:如何通过目标拆解完成复杂项目、如何用沟通逻辑打破部门壁垒,以及如何借助数据思维优化决策流程。她坦言:“职场没有‘顿悟时刻’,只有将碎片化经验提炼为可迁移的方法论,才能让成长有迹可循。”


钱惠子校友分享职场经历


圆桌交锋:职场“隐形规则”的生存指南


在圆桌讨论环节,钱惠子将话题聚焦于“职场文化的隐性逻辑”。她以“一顿饭局里的管理思维”为切口,拆解细节背后的规则:从商务宴请中“谁先举杯”的微妙信号,到伴手礼选择如何兼顾分寸与心意。她坦言:“职场能力不仅写在KPI里,更藏在细节的‘分寸感’中,看似琐碎的规则,本质是尊重他人边界、预判需求的管理意识。”随后的提问环节,学生的问题直击现实痛点:“如何应对领导临时要求的饭局发言?”“跨部门协作时伴手礼怎么送不逾矩?”钱惠子以证券行业真实案例为引,将职场“软规则”转化为可执行的清单:从“三分钟即兴发言公式”到“伴手礼价格速查表”,抽象的文化认知被解构为具体行动指南。


学生提问


沉淀与延续:让管理思维照进现实


此次活动不仅为在校生提供了直面行业前沿的窗口,更通过校友的“过来人视角”,让德鲁克倡导的“目标管理”“自我赋能”等理念变得具象可感。对于学生而言,职场案例与校园场景的映射启发了他们对管理工具的场景化应用;对德鲁克青年社区而言,此次活动进一步强化了其“管理赋能成长”的品牌内核,通过联结校友资源与在校生需求,搭建起可持续的“实践-反思-再实践”学习生态。

管理不是束之高阁的理论,而是解决问题的行动哲学。当钱惠子将十年职场跌宕浓缩为一条“有迹可循”的路径时,我们看到的不仅是优秀校友的成长样本,更是德鲁克青年社区持续传递的信念,用管理思维点亮每一段人生轨迹,让每一次探索,都留下清晰的刻度。


学生感悟

我感觉这次的活动拓宽了我的认知,作为未来想从事管理岗位的学生,校友分享的经 验让我豁然开朗。

——德鲁克青年社区 闫馨圆


聆听了这场关于职场与就业的讲座,仿若在管理的迷宫中寻得指引路标,不仅理清了 思路,更让我明确前行方向,对未来的职业征程充满信心与动力。

——德鲁克青年社区 张严


聆听钱惠子以亲身经历拆解行业逻辑,从初入职场的迷茫破局,到关键选择的策略思 考,再到深耕领域的沉淀心得,句句干货如基石般搭建起清晰的职业认知框架。不仅 驱散了我对未来的懵懂困惑,更点燃了对标榜样、锚定方向的奋斗动力。

——德鲁克青年社区 杨欣怡




供稿 | 德鲁克青年社区


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