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2025年7月7日，西安欧亚学院“十五五”总体战略规划纲要宣讲与意见征集会在北区E座一楼阶梯教室顺利召开。本次会议旨在推进学校战略规划编制工作，以战略规划引领ESC教育理念全面落实，相关校领导、中层管理人员及专业主理人齐聚一堂，共同探讨学校未来五年的发展方向与路径。

会议由校长助理赵军镜主持。他首先回顾了学校“十五五”规划编制工作的历程，自年初启动以来，在“以雇主为导向、以学生为中心”的教育理念指导下，本轮战略始终突出一线主体性要求，将传统的“自上而下”模式转变为“总规纲要引领，分院规划先行、职能规划跟进”的新模式，学校提供战略方向引领，学院作为教育教学主体探索业务领域，落实高质量发展。

随后，战略规划委员会秘书长赵健详细解读了《西安欧亚学院“十五五”总体战略规划纲要》。《纲要》分为“战略回顾、问题界定、战略分析、战略设计”四个篇章，系统梳理了“十四五”期间学校在ESC教育模式构建、ORU体系建设、国际化发展等方面的七大成就，同时指出校企合作长效机制不成熟、SC教育模式成效显示度不足等短板。结合外部环境和内部环境分析，在知识创造理论、创业型大学理论、战略管理理论、SC教育理论的基础上，学校提出了“建设一流的应用型、创新型大学”战略目标，打造客户价值闭环工作体系，强调开放办学，将为学生、雇主、合作伙伴、所在城市创造价值置于首位。在战略结构上，通过明确“战略业务领域、关键成果领域、核心能力领域”，构建多元化发展格局，加强战略成果导向，明确战略实施路径和重点举措，推动资源配置与机制创新。

张乐芳副校长从规划落地角度提出三点要求：一是加快规划迭代速度，吸取“十四五”经验，确保8月底前完成编制，为9月校级规划发布奠定基础；二是创新规划形式，推行“自下而上”模式，突出业务先行与分院主体性，保持战略聚焦，加强整体设计；三是强化战略陪跑，由战略规划委员会、学术委员会以及相关职能部门协同支持，确保7月20日前完成规划1.0版框架搭建。

互动环节中，各二级学院代表围绕《纲要》内容和学院规划内容展开热烈讨论。部分学院提出跨学科创新与新专业建设思路，有的学院关注新兴学科的资源配置，有的学院则聚焦教育类型定位与专业学院设置等问题。赵军镜逐一回应，并表示学校将通过健全战略级流程，优化体制机制，统筹资源配置，支持学院特色发展，鼓励各学院结合自身优势打造核心竞争力，让每个学院、每个专业都成为战略实施的重要支点。

此次宣讲会的召开，标志着西安欧亚学院“十五五”战略规划编制进入关键阶段。通过凝聚共识、明确路径，学校将以更清晰的战略视野、更务实的行动举措，推动创新型大学建设。