根据学校战略发展需要，为全面统筹管理学校各类资产，实现资产全生命周期管理，稳步提升资产使用效率，为业务发展提供优质资源保障，经校长办公会研究决定，成立资产部，下设“采购管理中心”、“资产管理中心”、“资产运营中心”3个三级机构，各机构具体职责如下：

一、采购管理中心

1.负责制定学校采购管理的规章制度及流程；

2.负责采购全流程管理；

3.负责供应商开发、筛选、培育、考核、评估以及供应商纠纷处置；

4.负责建立和管理采购评审专家库；

5.负责对二级部门自主采购项目进行合规性监督与指导。

二、资产管理中心

1.负责制定学校资产管理的规章制度及流程；

2.统筹管理学校各类资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等，监督、协调各资产建设部门和使用部门；

3.负责固定资产全生命周期的统筹管理，包括需求论证、出入库、调拨使用、资产盘点、资产清查、资产评估监督、资产处置等；

4.负责各类资产的实物总账建设；

5.负责学校通用家具、IT设备的资产建设。

三、资产运营中心

1.统筹管理学校经营性资产；

2.统筹学校各类空间资源的调配；

3.负责实验室建设、运行监测、安全管理、设施设备维修等；

4.负责资产信息化管理以及资产数据分析与统计上报。