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【产教融合】深化产教融合,推进开放办学  西安欧亚学院六大研究院所,全新亮相!
2022.11.26品牌传播部

(图一)西安欧亚学院董事长胡建波、校长刘瑾、党委书记于孟晨与六大研究院代表共同为研究院揭牌

 

深化产教融合,推进开放办学。1124日,西安欧亚学院举行六大研究院所成立发布会暨媒体见面会。欧亚教育创新研究院、质量管理研究院、城市有机更新研究院、数字化研究院、文化与品牌发展研究院、物业研究院等六大研究院全新亮相。未来,欧亚将通过科研与社会服务激发更强劲的办学活力,在深度融入区域经济和社会发展中贡献更多智慧力量,以开放实现长远发展。

 

西安欧亚学院董事长胡建波、校长刘瑾、党委书记于孟晨等校领导,二级学院和职能部门负责人,微软中国、科大讯飞、西影集团、西安国际设计中心、西安市平面设计师协会、西安市非物质文化遗产保护协会等企业和社会组织代表出席发布会。新华社、中国日报、中国教育报、陕西日报、华商报、陕西广播电视台等30余家中省级新闻媒体单位代表应邀参会。发布会由校长助理王艳主持。


 

(图二)西安欧亚学院校长刘瑾致辞

 

2022年,西安欧亚学院围绕深化产教融合,推进开放办学年度主题,积极主动融入行业和地方经济,广泛开展产教融合、校地合作和校地协同。作为连接高校研究与社会现实需求的桥梁,研究院所的建设既要有助于学校应用型办学定位的实施,推进校政、校企、校地之间的深度合作,更要有利于教师科研服务能力的提升。刘瑾在致辞时希望六大研究院在未来三至五年,从三个方面持续发力,让高质量产学研和社会服务成为学校新的价值高地,打造具有欧亚特色的研究院品牌:一是服务区域经济发展,研究院要面向欧亚办学积累的优势领域,发挥自身研究特色,主动承担地方性的科研课题和研究开发服务,推动地方文化、科技、教育、经济和社会发展。二是实现校政企业合作共赢,研究院要充分利用高校人才优势,与校政企联合开发研究,加强多方合作,优势互补,以丰硕的成果推动实现共享、共建、共创和共赢。三是助力教师发展与人才培养,研究院的成立将为教师带来更多服务社会的机会,提供各类科研合作合作项目转化平台和更广阔的职业发展通道,提升教师的职业成就感,同时反哺教育教学,创新优化人才培养模式,帮助学生实现从校园到职场的无缝对接。

 

经过多年的探索实践,西安欧亚学院形成了“一体两翼”的开放办学格局,其中,“高质量应用型人才培养”是主体,“园区有机更新”与“职业教育和人力资源管理”是两翼,主体为两翼输出智慧和人才,两翼为主体输入资源和市场。发布会“科研发展与社会服务”论坛环节,六大研究院代表围绕“园区有机更新、职业教育和人力资源管理”两大主题,分享了各自近些年来在科研与社会服务中取得的成果,并对未来的发展构想作了说明。

 

 

01.城市有机更新研究院

关于城市有机更新的探索


(图三)西安欧亚学院基建处处长雷春妮

 

当城市有机更新成为城市高质量发展的主要方式,欧亚在27年的探索、实践和沉淀中,以为西安奉献一处人文景观为校园建设愿景,逐步构建起了绿色有机的教育园区更新体系,形成了集园区规划、建设、更新、运营为一体的有效联动模式,搭建了智能空间管理平台,为教育园区在资源约束条件下打造卓越育人环境提供了新路径。

 

雷春妮介绍,城市有机更新研究院将依托欧亚教育园区投、建、管、运样板资源和学科建设及人才培养优势,以城市各类园区更新需求为方向,与产业开展深度融合,为城市多元化发展与社会服务创造价值。

 

02.物业研究院

物业研究院探索实践之路


(图四)西安欧亚学院后勤集团总经理任龙刚

 

与优美的校园环境相辅相成的,是高品质的生活服务体验。欧亚后勤集团在多年的物业运营服务中,围绕学校教育教学核心业务和师生生活需求,不端创新服务模式,专注客户体验和服务品质提升,曾获全国学校物业管理50强、全国高校物业管理优秀标杆项目等荣誉。

 

任龙刚表示,物业研究院将依托欧亚后勤二十余年的园区运营实战经验,将服务能力和研究成果转化为新的服务价值,面向政府、企事业单位和学校,开展后勤服务诊断与咨询、课程开发与场景培训、“管家模式”的孵化和园区项目托管,并注重人的体验和服务的质量,与服务客户陪伴式成长,为园区物业运营提供系统的解决方案。

 

 

03.数字化研究院

打造数字化转型共同体


(图五)西安欧亚学院图文信息中心副主任孙雨

 

国务院《“十四五”数字经济发展规划》明确提出要“推动产业园区和产业集群数字化转型”。西安欧亚学院作为陕西省教育信息化培训基地和教育部国家教育信息化试点优秀高校,在智慧校园建设方面前瞻性战略布局,为学校战略发展提供转型保障,为师生带来便捷高效的数字化体验,走在行业前列。

 

“目前,数字化研究院已经可以为政府、企业、各类学校提供数字化转型与智慧园区建设整体解决方案,业务版块包括规划咨询、产品开发、数据研究和课程培训。”孙雨还重点介绍了研究院开发的智慧园区运营平台(IOC)在实现数字化驱动园区管理运营高质量发展中的具体实践。

 

 

04.文化与品牌发展研究院

文化和美学驱动下的园区有机更新品牌路径


(图六)西安欧亚学院品牌传播部副部长张媛媛

 

教育即生活,环境即教育。园区有机更新不仅要关注建筑实体的改造,还包括对生态环境、空间环境、文化环境、视觉环境的更新与延续。欧亚一直以来通过众多高品质的教育空间建设、文化展览活动,着力构建面向未来的在地国际化教育场域。

 

张媛媛在分享中表示,欧亚园区有机更新的品牌策略强调背靠美学,在整体观和可持续发展观视角下,充分发挥大学教育场域、科研场所、文化高地和开放平台的功能,以用户体验为中心,创新驱动,用艺术的阐释,为利益相关者不断创造新的体验。2023年,文化与品牌发展研究院将围绕汉字复兴、环保创研、文脉传承、公教美育等社会公共议题,基于真实情境进行纵深研究,提供品牌和文化作业中所需的系统性思维、理论与解决方案,重塑空间文化,让每一个园区焕发鲜活能量。


 (图七)西安欧亚学院文化与品牌发展研究院×西安市平面设计协会校企合作签约仪式

 

会上,西安欧亚学院品牌传播部副部长、文化与品牌发展研究院张媛媛和XGDA西安市平面设计协会主席刘君涛代表双方签订校企合作协议。西安市平面设计协会成立于2021年,致力于通过行业联动、资源整合、学术交流、设计推广、活动组织,促进区域内外设计文化的传播,搭建高层次设计交流平台,推动设计产业与专业融合发展,助力社会文化事业和人文环境的健康进步。此次双方以文化联结,将在文化园区建设、创意联盟活动、在地文化推广等方面多元联动,发挥设计创新优势,积极促进城市文化与品牌的发展。

  

05.教育创新研究院

职业教育如何破局:系统化设计与高质量办学


(图八)西安欧亚学院教育创新研究院院长助理赵健

 

职业教育为国家经济社会发展提供了不可或缺的人力资源支持,也是教育创新研究院的重点研究领域。研究院曾与省中华职教社合作编写《陕西职业教育发展报告》(2019-2021蓝皮书),近三年获批副省级和厅局级课题项目5个,为多所职业学校提供发展规划与管理诊断。

 

赵健指出,面对当前制约职业教育发展的生源与招生、结构与布局、经费与投入、师资力量与教育质量、产业衔接与需求适应、学生升学与发展通道等诸多困境,需要从强化省级统筹、优化省域职业教育体系设计,深化市级统筹、落实市域职业教育综合改革,推动院校转型、促进区域各级职业教育整体成功等三方面破局。教育创新研究院也将持续为职业教育深化改革和职业院校高质量发展贡献智慧。

 

06.质量管理研究院

从城市更新到组织变革


(图九)西安欧亚学院工商管理学院人力资源管理专业负责人吕瑞

 

质量管理研究院以组织能力提升为出发点,以人力资源管理为核心业务,围绕战略、运用、财税、品牌、文化建设等方面,为中小企业提供管理问题诊断和系统解决方案,赋能企业经营管理、陪伴企业高质量成长。

 

吕瑞介绍,其核心业务研究模块包括组织规划体系、岗位职级体系、薪酬管理体系、绩效管理体系、人才配置体系和人才发展体系等。她还分享了质量研究院参与企业成长学院建设、开发内训师能力提升计划、组织结构设计、职位体系搭建等方面的案例,帮助众多中小企业解决实际问题。


 

(图十)西安欧亚学院董事长胡建波讲话

 

“作为应用型大学的研究院,我们的使命就是让我们的知识能够改变社会,改变城市,改变社区,给他人的生命带来不同。”胡建波寄语六大研究院秉持种树思维,“慢慢来,定定心、不着急,我们已经在更好的路上”。

 

随后的媒体互动环节,任龙刚、雷春妮、孙雨就物业研究院在市场化服务过程中面临的挑战、欧亚教育园区建设对于城市的价值、数字化研究院的竞争优势等问题,分别回答了新华社、中国教育报、陕西日报记者的提问。

 

胡建波等校领导还与在场媒体记者就欧亚27年来的教育教学变革实践作了交流。从学生公寓楼的改造建设到校园公共空间的管理与利用,从大学委员会治理体系的施行到未来人才培养的整体规划,大家畅所欲言,回忆长期与欧亚相伴成长的经历,也积极为学校未来的发展建言献策。


 

(品牌传播部 李晓飞/供稿)