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【员工成长】描绘管理人员画像,指导人才卓越发展——记我校人才发展项目启动会顺利召开
2017.06.09人事处

      为了实现学校战略规划的全面落地,建立核心人才能力模型,发掘并培养能够帮助学校达成愿景、使命和战略的核心人才,确保组织发展能够充分支撑学校业务战略,6月6日上午,我校人才发展项目启动会在我校行政中心511室顺利召开。


      校长胡建波教授、党委书记许尚年、常务副校长刘瑾教授、副校长李正、高级顾问戚世梁、校长助理杨慧、赵军镜以及全体中层管理人员出席了本次启动会。

 

(图一)启动会现场

(图二)人事处处长助理曹珊做项目汇报

 

       人事处处长助理曹珊从我校的战略发展出发,阐述了目前各个部门都有了清晰的业务战略规划、组织的管理成熟度也越来越高。如何对人才进行培养,使下属快速成长,来促进战略实施,成为中层管理人员当前密切关注的重点工作。

 

       就人才的培养与发展,在现阶段我校面临着很多挑战。为了满足学院内部与未来的快速发展需求和日益激励的竞争需求。人才梯队的建立和人才库的储备,需要引起高度重视。现阶段的人才评鉴标准需进一步优化完善,来实现组织和员工发展的充分契合。员工对职业发展的需求日益强烈,如何为中层管理人员提供有效的发展支持和帮助,是现阶段必须考量的问题。

 

       学校希望通过这样一种方式,来解决中层管理人员面临的挑战,实现期望目标,根据这些评估结果,并结合人才个性化的职业发展规划,为关键人才量身定制有针对性的发展计划。

(图三)肯耐珂萨麦耀泉项目总监做项目动员

 

      肯耐珂萨首席顾问、本次人才发展项目的项目总监麦耀泉先生表示将从胜任力模型、欧亚U才测评、基层员工盘点等工作将每一层级的人才库进行衔接,形成欧亚核心管理人才库,做好人才培养与储备。支持学校战略快速发展,本次咨询也会为参加此次项目的中层管理人员,提供个人发展报告和以能力为基准的学习地图。各位中层管理人员可以根据报告,找出自己面向长期发展所存在的问题,并进行调整。

(图四)校长胡建波教授做总结发言

 

      最后校长胡建波教授在总结发言中表示中层管理人员是学校的中流砥柱,在学校战略发展、战略转型中起到了重要的作用。希望通过本次人才发展项目,为我们的中层管理人员提供属于自己的发展规划,使得“四四二战略”最后攻坚阶段,圆满完成。

 

      本次人才发展项目为确保组织能够支撑学校的业务战略,了解我校人才现状并识别高潜人才最终指导我校的人才发展计划。为学院的战略发展,提供坚实的人才基础。

 

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      麦耀泉,有27年的人力资源管理与咨询、组织与人才发展经验。主要成就领域包括胜任能力研发与应用、人才管理与测评等。曾负责服务在香港、中国大陆及亚洲各地的各类客户。曾任DDI中国/香港办事处总经理,DDI的认证培训师。负责筹建与管理DDI的中国业务。曾担任竞越顾问的总经理、咨询服务总监及资深讲师。曾任GML顾问的高级顾问、Performa International集团董事。负责咨询业务规划与支持亚洲各地区办事处。